У нас и кросс докинг, и вторые, третьи рейсы в течение дня, и заезды на сторонние склады, и забор возвратной тары, и бог знает что еще.
Я бы сказал так, что вот эти слова фактически стандартны для любого предприятия, где логист не хочет оцифровывать свои знания. Он хочет сохранить зависимость руководителя от логиста на многие годы. Законсервировать эту зависимость, и иметь возможность манипулировать им.
Мы за всю историю нашей работы не встретили случая, когда наших инструментов не хватало бы, чтобы обеспечить логистику любой компании. Но даже если такой случай и возникнет, мы всегда сможем разработать специальный инструмент и специальные алгоритмы под вас.
Потому что мы сами авторы этой платформы, мы ни от кого не зависим. И мы можем оцифровать и оптимизировать любой бизнес-процесс вашего предприятия.
Поэтому, когда вы слышите от вашего логиста, что у вас «все сложно» – это значит, что вам нужно очень внимательно прислушаться к его страхам. Поговорить с ним и сделать его вашим союзником. Объяснить ему, что вы не уволить его хотите, а хотите дать ему в руки мощную систему, управляя которой логист будет давать бОльшую доходность вашему предприятию.
Если вы этого не объясните, мы все равно его оцифруем работу. Но нам для этого потребуется дольше находиться около этого логиста, подсматривая, что он делает и как? оцифровывая его знания. А вам придется дольше оплачивать наше присутствие на вашем предприятии.